2. Gebot der Agilität: Ein konzeptuelles Modell der Agilität basiert auf un-terschiedlichen Treibern sowie den fünf Fähigkeiten und den fünf Providern der Agilität. Für die Verbindung von Agilität und Digitaler Transformation kann ein Modell des „agile manufacturing“ von Sharifi et al. verwendet werden. Förster/Wendler nutzen in Anleh-nung an Sharifi et al. ein konzeptuelles Modell zur Agilität. Auf dieser Grundlage wurde fol-gende Abbildung (Schack, Surfen auf dem digitalen Tsunami, S. 206. Abbildung 1: Das agile Unternehmen) entworfen.